Hvad er forskellen mellem lederegenskaber, teknisk kapacitet og adfærdskapacitet, og hvordan forholder de sig til hinanden?


Svar 1:

Jeg er også enig i Ameets svar.

Ledelsesevne - evne til at føre andre til et ønsket resultat, der opnår mere, end de kan opnå på egen hånd.

Teknisk kapacitet - evne til at udføre en bestemt opgave.

Adfærdsevne - evne til at udnytte den tankegang og den adfærd, der er nødvendig i en given situation.

Hvordan forholder de sig? Du kan have en høj teknisk kapacitet uden opførsel eller lederegenskaber - dette vil få dig til at være socialt akavet, selvom du muligvis er ekstremt intelligent.

Du kan have høje adfærdskapaciteter med ringe eller ingen tekniske eller ledelsesmæssige egenskaber - dette vil medføre, at du er en god til forhold, men ikke til resultater.

Du kan ikke have stor ledelsesevne uden at have høje tekniske og adfærdsmæssige evner. Dette betyder ikke, at du er den smarteste person i rummet. Faktisk vil du ikke være det - du vil omgi dig med andre, der har højere evner end du gør.


Svar 2:

Jeg er enig med Ameet Pokharnikars svar, teknisk kapacitet henviser til evnen til fagligt at udføre visse slags opgaver, adfærdsevne henviser til evnen til at opføre sig på måder, der understøtter gennemførelsen af ​​en eller mange slags opgaver, og lederegenskaber henviser til evnen til at samle andre til et bestemt formål, samtidig med at du giver en ånd af samarbejde.

Jeg har tænkt især på det seneste på antallet af mennesker, jeg har set eller mødt, som har teknisk evne på øverste niveau, men som stort set (undertiden alvorligt) mangler de to sidstnævnte evner. Det gør jeg, fordi jeg ser, at de samme mennesker får mere autoritet i disse to sidstnævnte kategorier, end det er berettiget. Vi ved alle, at udtrykket "computer nørd" henviser til sådan et folk.


Svar 3:

Teknisk kapacitet henviser til evnen til at udføre det centrale job pr. Ansvar, mens adfærdskapacitet er den nødvendige adfærd, der kræves for at få det ønskede resultat. Det vigtigste er at være lederegenskaber, da en god leder kan inculere / inducere den rigtige opførsel hos et individ, der tager sig af teknisk arbejde.