hvordan man åbner en jazzklub


Svar 1:

Jeg taler ikke af erfaring, men jeg har set mange jazzklubber åbne og folde sig hurtigt, og det gør mig meget trist. Jeg ved ikke, hvor du er placeret, og alle de typiske råd om åbning af enhver form for klub ($$ madpyntindretning) gælder selvfølgelig for dig. Den specielle ting at huske på jazz er, at det er et meget nichemarked, i øjeblikket er det på toilettet med unge mennesker, så din typiske demografi er ældre folk, der kan lide at være i seng tidligt, ikke spiser eller drikker Næsten lige så meget vil det ikke gå ud, hvis det er dårligt vejr eller mørkt eller koldt osv. Osv. Der er ingen glæde for dem med hensyn til lydniveau. Nogle bruger høreapparater, og intet behager dem, og andre har ikke lyst til det, og andre vil blæse over musikken og vil have det blødere. Dette afhænger naturligvis af den overordnede tone, du angiver for stedet. Glat jazz under middagen og mere aggressive ting efter. Det gode ved denne demografiske er, at når de først beslutter, at de kan lide din klub, er de loyale, og de vil fortsætte, indtil de falder. Du skal absolut have en kritisk masse på mindst 1000 jazzelskere for at have 10% af dem i din klub for en given aften. Din klub skal være tilgængelig for parkering eller praktisk offentlig transport. De går ikke seks blokke. Eller du kan fange den yngre skare og finde en genre af jazz, der appellerer til dem. Jazz er bred. Du ønsker måske ikke at bruge ordet "jazz" til markedsføring til yngre mennesker. Nogle af mine venner omtaler det som “j-ordet”. Jeg kender et band, der markedsfører sig selv som et ”funkband”, og de ender med at spille den funky ende af jazzspektret for en yngre skare og gøre det OK med det. Held og lykke!!! Jeg ønsker dig held og lykke, fordi jeg ser jazzsteder tørre op som vandpytter på en varm sommerdag.


Svar 2:

At det er en forretning, og ligesom enhver anden forretning skal der være et stabilt, bæredygtigt marked for det, du har at tilbyde. Dit sted skal også være tilgængeligt, attraktivt og overkommeligt for dit marked.

En klub af enhver art er også en højrisiko-venture. Der er en relativt høj generalomkostning, og ud over udgifterne til bemanding og vedligeholdelse af anlægget er gebyrerne til kunstnerne høje i forhold til de indtægter, de genererer (selvom de fra kunstneres synspunkt måske ikke er det store), og de skal betales, selv når huset er tomt.

Markedet for underholdning er meget ustabilt og meget konkurrencedygtigt. Smag ændrer sig hurtigt, tilstedeværelsen svinger sæsonmæssigt, vejret og nyhederne har en effekt, og ikke-relaterede begivenheder som populære film og sportsbegivenheder kan trække publikum væk.

Du har brug for en forretningsplan (selvom du er en non-profit-frivillig klub, der har begivenheder en gang om måneden på Senior Center) - i det væsentlige hvad du skal gøre, og hvordan du skal gør det; det vil omfatte bestemmelser for markedsføring / forfremmelse, pengestrøm og pengeserver mv

Du skal også vide, at jazz ikke har været et stort træk i lang tid. Det betyder, at du bliver nødt til at arbejde rigtig hårdt med at opbygge dit publikum. Hvis du er i et område med et aktivt natteliv, har du måske et skud ...


Svar 3:

det er vigtigt at vide, at du sandsynligvis mister din skjorte….